Atelier Vik er meg, Linda, og jeg er en selvstendig business designer, kreativ konsulent og historieforteller, åpen for oppdrag. Hvordan ser fremtiden ut? Ingen kan spå om fremtiden, men vi kan være med å skape den. Atelier Vik er meg , Linda, en erfaren business designer som brenner for å utforske muligheter og skape løsninger som gjør at vi kan stå litt tryggere i møtet med det ukjente. Trenger du hjelp til å utforske muligheter, eller hjelp til å visualisere ideer og visjoner? Ta kontakt så kan vi ta en en kaffeprat og bli litt bedre kjent :) Ta kontakt Workshop'r Sammen med Cathrine Aldorino startet jeg Workshop'r i 2024, og vi hjelper deg å lykkes med å skape verdi gjennom samskaping. Om det er enkeltstående workshops, sprinter (workshop over flere dager) eller lengre prosesser designer og fasiiterer vi en prosess som skaper resultatet du er ute etter. Besøk nettsiden Håndbok A practical guide to successful workshops 24 års erfaring i workshop-rommet har jeg oppsummert i en håndbok. Boken tar deg gjennom hele prosessen. Fra å definere målet med workshopen, gjennom planlegging og design, til teknikker og verktøy du kan bruke i selve workshopen. Boken er til salgs på Amazon, foreløpig kun som ebok, ta kontakt dersom du ønsker papirutgave. Kjøp Vibekoding: En superkraft for innovatører Som innovatør har jeg alltid trodd på kraften i å prototype raskt og teste tidlig. Med vibekoding har jeg oppdaget en helt ny måte å bringe ideer til liv på – uten å måtte vente på utviklere eller budsjetter. Fra konsept til fungerende app på timer, ikke måneder. Se hvordan brukt dette på mitt eget prosjekt Lili Bellini. Les mer Mine tjenester 1 Business design & samskaping Sammen med Cathrine Aldorino driver jeg selskapet Workshop'r. Vi hjelper deg å lykkes med samskaping i workshops, sprinter og lengre prosesser. Les mer 2 Historiefortelling Lei av å presentere ideer og visjoner med kjedelige grafer og bulletpoints? Eller leter du etter noen som kan holde foredrag om innovasjon og kreativitet? Les mer 3 Styrearbeid Med 25 års erfaring fra norsk næringsliv og en styreutdanning fra Scandinavian Executive Institute og INSEAD, tar jeg gjerne en prat om relevante styreverv. Ta kontakt Publikasjoner Ingen kaster en bunad Er det noe andre bransjer kan lære av bunaden for å skape en grønnere business? Jeg har gjort en enkel analyse for å finne ut hva som gjør at bunaden har lang levetid, og skaper verdi for eieren gjennom hele livet. Og jeg har funnet 4 læringspunkter som er relevante for flere. Les artikkel Hei :) Jeg heter Linda, grunnlegger av Workshop'r og kreativ konsulent med base i Oslo. Det er en tid for alt, og etter 24 år i store norske konsern, internasjonale konsulent-hus og kreative byråer, startet jeg januar 2024 et nytt eventyr, på egenhånd. Jeg brenner for å skape gode løsninger som skaper verdi for folk og forretning, og som ikke skader planeten. I selskapet Workshop'r hjelper Cathrine Aldorino og jeg våre kunder å skape verdi gjennom samskaping. Jeg tar også oppdrag der jeg kan få visjoner, planer og ideer komme til live gjennom visuell historiefortelling. Jeg er også åpen for relevante styreoppdrag. Ta kontakt

Hei :) Jeg heter Linda, grunnlegger av Workshop'r, forfatter av boken "A practical guide to successful workshops" og kreativ konsulent i Atelier Vik. Det er en tid for alt, og etter 24 år i store norske konsern, internasjonale konsulent-hus og kreative byråer, startet jeg januar 2024 et nytt eventyr, på egenhånd. Jeg brenner for å skape gode løsninger som skaper verdi for folk og forretning, og som ikke skader planeten. I selskapet Workshop'r hjelper Cathrine Aldorino og jeg våre kunder å skape verdi gjennom samskaping. Jeg tar også oppdrag der jeg kan få visjoner, planer og ideer komme til live gjennom visuell historiefortelling. Og jeg er åpen for relevante styreoppdrag. Min erfaring Full CV ligger på LinkedIn Daglig leder & business designer // Workshop'r Medgrunnlegger og leder av et innovativt byrå som spesialiserer seg på verdiskaping gjennom samskapende prosesser. Designer og fasiliterer skreddersydde workshopopplevelser som transformerer komplekse utfordringer til gjennomførbare strategier, i tett samarbeid med kunder på tvers av bransjer. Innovatør // OBOS Ledet innovasjonsinitiativer i Norges største boligutvikler (2000+ ansatte i Norge og Sverige). Ledet innovasjonsprosesser på tvers av divisjoner, utforsket nye muligheter og fasiliterte transformasjon i hele organisasjonen. Spesialisert på å oversette komplekse utfordringer til engasjerende workshopformater som utløste meningsfull endring. Lead Business Designer // EGGS Design Var pådriver for implementeringen av Forretningsdesign som en kjerneleveranse. Ledet strategiske prosjekter for fremtredende kunder som Ekornes og Hexagon Ragasco, hvor kreativ tenkning ble kombinert med strukturerte forretningstilnærminger for å levere innovative løsninger. Senior Manager // Deloitte Digital Nøkkelmedlem i teamet som etablerte Experience Design-praksis. Ledet strategiske prosjekter for kunder som Mustad og OPX, samtidig som jeg veiledet yngre kolleger. Spesialisert på å skape engasjerende workshopopplevelser som bygget bro mellom forretningsutfordringer og kreative løsninger. Executive Board program // Insead Høsten 2021 tok jeg styreutdanning på Insead i regi av Scandinavian Executive Institute. Executive Master of Management // BI I 2004-2007 tok jeg en mastergrad bestående av Brand Leadership, Digitalt entreprenørskap og innovasjonsledelse, og Prosjektledelse. Bachelor of Science // Høyskolen i Telemark I 1997-2000 tok jeg ingeniørstudie med spesialisering i Automasjon på Høyskolen i Telemark.. Publikasjoner Ingen kaster en bunad Er det noe andre bransjer kan lære av bunaden for å skape en grønnere business? Jeg har funnet 4 læringspunkter som er relevante for flere. Denne ble først publisert i Kampanje. Nød lærer naken kvinne.. å sy munnbind Denne skrev jeg under pandemien, om hvordan aldri la en god krise gå til spille. Denne ble først publisert på Medium. Dagen jeg møtte George Clooney Min første artikkel 💪🏼 Som handler om Ideutvikling og kreative prosesser. Denne ble først publisert på Medium. Min historie En rød tråd gjennom min karriere er nysgjerrighet på å lære nye ting og oppdage nye bransjer. Det har tatt meg fra å være dataingeniør i Telenor, prosjektleder og rådgiver i konsulentbransjen, innovatør og konseptutvikler i OBOS, til å dag være selvstendig business designer, kreativ konsulent og aspirerende illustratør :) På veien har jeg hatt gleden av å jobbe med selskaper som REMA 1000, Eika, Aschehoug, Ekornes, Canal Digital, Rimi, Høyskolen Kristiania, Aschehoug, Mustad, Coop OBS, Hexagon Ragasco, Bama og mange flere. Fra de som trenger å få kunden inn i butikk hver dag, til de som bruker 20 år fra de investerer i en tomt til første kjøper flytter inn. Og fra de som har lokale tilstedeværelse og har kunder de kjenner personlig, til de som har kunder over hele verden, med ulike kulturer, ulike språk og behov som er helt annerledes enn i Norge. Dette har gitt meg muligheten til å snakke med sykt mye folk, og det er noe av det som jeg synes er morsomst med min jobb; å forstå hva som driver folk, hva trigger deres behov, hva sliter de med og hva drømmer de om. Det tror jeg er veldig viktig for å skape gode opplevelser :) Et tema og ansvar som har vokst seg større og større, er å sørge for at det jeg er med å skape er bærekraftig. Det skulle jo bare mangle egentlig, at vi ikke bruker opp ressursene til de som kommer etter oss, at vi lager løsninger som som er bra for folk, at det fremmer likhet og mangfold, og at det vi skaper noe som kan stå seg over tid.

Vibekoding: En superkraft for innovatører Når ideer blir til virkelighet på timer, ikke måneder Som business designer har jeg brukt 25+ år på å hjelpe bedrifter med å innovere. Jeg har fasilitert massevis av workshops og sprinter, og har dessverre sett utallige gode ideer dø i kø fordi vi ikke har ressurser til å teste. Men nå har jeg oppdaget noe som endrer alt: vibekoding. Hva er vibekoding? Vibekoding er kunsten å bygge fungerende digitale produkter basert på intuisjon, kreativitet og lavterskel-teknologi. Det handler ikke om å skrive perfekt kode, men om å fange en stemning, en opplevelse, en "vibe" – og gjøre den til virkelighet. Mitt første eksperiment: Lili Bellini Adventure Builder Lili Bellini er mitt prosjekt hvor jeg lager fargelggingsbøker for barn (i alle aldre! 😉). Da jeg jobbet med bøkene, fikk jeg en idé: Hva om brukerne kunne lage sin egen personlige fargeleggingsbok? Dette ville ikke bare gi en unik opplevelse, men også la meg legge til nye illustrasjoner kontinuerlig uten å måtte produsere helt nye bøker. Som en bonus ville jeg få masse verdifull innsikt i hva brukerne faktisk liker og ønsker seg. Siden jeg verken hadde budsjett eller lyst til å vente måneder på utviklerhjelp, bestemte jeg meg for å gjøre det selv med Databutton. På få dager bygde jeg Lili Bellini Adventure Builder – en interaktiv app hvor barn kan lage sine egne Italia-eventyr og personlige fargeleggingsbøker. Resultatet? En fungerende produkt (en første-versjon) som ikke bare fanger essensen av merkevaren min og engasjerer målgruppen, men som også gir meg kontinuerlig læring om hva som virkelig treffer hos brukerne mine. Her kan du teste selv : https://lilibellini.databutton.app/lili-bellini-adventure-builder (Og hvis du får lyst til å laste ned og fargelegge, bruk koden CONAFFETTO 💕) Hvorfor vibekoding er perfekt for innovatører Rask validering: Fra idé til testbar prototype på timer Lav terskel: Minimal teknisk kompetanse kreves Høy læring: Rask feedback fra ekte brukere Kreativ frihet: Fokus på opplevelse, ikke tekniske begrensninger Men her kommer det viktige: Teknologi er bare verktøyet Å lage et produkt er lett. Å lage et produkt folk vil ha, bruke og betale for? Det er fortsatt vanskelig. Her er hvor min erfaring fra business design blir avgjørende: 🎯 Brukerinnsikt: Hvem er du egentlig for? 💡 Verdiforslag: Hvilket problem løser du virkelig? 🔄 Iterasjon: Hvordan lærer du raskt av feil? 📈 Forretningsmodell: Hvordan skaper du bærekraftig verdi? Vibekoding + Business Design = Når ideer blir til virkelighet! Når vi kombinerer den tekniske tilgjengeligheten i vibekoding med solid forretningsforståelse, får vi noe magisk: muligheten til å teste, lære og iterere, raskt. Mitt råd til andre innovatører: 1 Start med problemet, ikke teknologien 2 Bygg for å lære, ikke for å imponere 3 Test tidlig, test ofte 4 Husk at produktet er bare begynnelsen – forretningen er målet Vil du utforske vibekoding selv? Etter å ha jobbet med innovasjon i over to tiår, kan jeg si at vibekoding er det nærmeste vi kommer demokratisering av produktutvikling. Men husk – verktøyet er bare så bra som strategien bak det. Lyst til å lære mer om hvordan du kan kombinere vibekoding med solid forretningsutvikling? La oss snakkes.

Nød lærer naken kvinne .. å sy munnbind Oslo 01.12.20 Det nærmer seg jul, og i en litt ekstra mørk november så ser det ut som at oppsummeringen av hva jeg har lært i år ikke blir helt som den pleier. Her er 8 ting jeg reflekterer over etter 8 måneder med pandemi, og med et glimt av lys i enden av tunnelen, og masse skaperlyst. 1 “Vi gjør som vi pleier” er ikke lenger riktig svar. Hurra. For selv om livet blir normalisert, så vil denne nye normalen antageligvis være litt annerledes enn den gamle. Kreativitet er en nødvendighet for å tenke nytt; og ikke komme opp med de samme gamle svarene. 2 Teknologi redder liv. Vi krysser alle fingre og vasker hender mens vi venter på at teknologien skal gi oss en vaksine, slik at livet kan gå tilbake til normalen. Men kreativitet og teknologi er også en del av redningen. Det at livet har kunnet gå så normalt som det tross alt har gjort er takket være at vi kan bruke teknologi til å være sosiale, til å bli underholdt, til å kjøpe det vi trenger, til å jobbe og tjene penger, til å lære noe nytt osv osv. 3 Begeistring er en nødvendighet. Effektivitet er fint og flott, og digitale løsninger har gjort at vi har klart å flytte mye av daglig drift og produksjon over i nye kanaler. Men effektivitet er ikke alt. Følelsen, energien og begeistringen jeg får av å oppleve noe sammen med andre, er ikke den samme gjennom en skjerm. Ikke privat, og heller ikke på jobb. Jeg tror ikke jeg er alene om å sette mer pris på å skape sammen med andre etter dette. 4 Nød lærer naken kvinne å spinne. When life gives you lemons, make lemonade. Det finnes visdom i gamle ordtak, og det å evne å se muligheter i en krise har vist seg å være en verdifull egenskap. Kreativitet er en investering i fremtiden, ikke en kostnad. 5 Vi som aldri elsket åtte-til-fire-livet vant. Jeg håper at tiden på overfylte busser i rushtrafikken er over. Og at det å måle verdiskapning ikke lenger trenger å handle om å telle timer. Gode ideer og nyttig innsikt dukker nødvendigvis ikke opp på kontoret i kontortid, der tror jeg vi i kreativ bransje har noe vi kan lære andre. 6 Alltid ha en plan C. Selv om angsten for virus forhåpentligvis slipper taket etterhvert, har vi lært at rare ting kan skje. Det handler ikke om at vi konstant må være i full beredskap. Men om å reflektere over hvordan ytre omstendigheter kan påvirke planene og løsningene våre. 7 Det har blitt innafor å snakke om følelser. Vi har blitt litt mer bare mennesker, også på jobb. Etter å ha blitt med kollegaer og kunder hjem i stua har vi sett at bak alle “jobb-trynene” finnes det barn, kjøkkenbenker og potteplanter. Det å sjekke inn over kaffe og snakke om hvordan man har det har blitt noe vi gjør. Psykologisk trygghet er et viktig premiss for å tørre å tenke nytt. 8 Det går an å endre vaner. Akkurat nå gleder meg til neste gang jeg skal stå i kø til sikkerhetskontrollen på Gardermoen, og at jeg endelig ut å reise igjen. Men jeg tror aldri jeg kommer til å dra på dagstur til London for et møte igjen. Og godt er det, både for meg, økonomien, og planeten 😊 Denne artikkelen publiserte jeg først på Medium.com 1.12.2020.

Min portefølje Velkommen til min portefølje.Her ser du et utvalg av arbeidet mitt. Ta en titt på prosjektene mine for å få en større forståelse av hva jeg gjør.

Historiefortelling Å fortelle en historie er viktig for å lykkes i å selge en ide eller visjon til kunder, kollegaer eller investorer. Og enkle visualisering av komplekse løsninger kan gjøre historiefortellingen enklere, og sterkere. Gjennom visuell historiefortelling får jeg brukt kombinert det jeg liker best, og er best på :) Visuell oppsummering Strategi og visjon Foredrag Illustrasjoner Min portefolio Alt til sitt bruk, så min stil varierer avhengig av konteksten illustrasjonen skal brukes i, og historien den skal fortelle. Felles for alle er at jeg prøver å få frem en stemning og en vekke en emosjonell respons. Visuell oppsummering Gi liv til nøkkelinnsikt! Denne illustrasjonen fanger mine høydepunkter fra SXSW 2024. Jeg forvandler møter, workshops, foredrag og prosesser til engasjerende visuelle historier som gjør komplekse ideer minneverdig og delbare. For noen ganger sier virkelig et bilde mer enn tusen ord! ✨ Visuell historiefortelling En tegneseriebasert illustrasjon basert på en fortelling av Espen Andersen, førsteamanuensis ved BI. Enten det er en tegneserie eller en brukerreise, forvandler jeg visjoner og ideer til visuelle fortellinger som engasjerer og inspirerer. La oss gjøre din historie uforglemmelig! 🎨 Personas Ønsker du å gjøre innovasjon mer menneskelig? Mine illustrerte personas hjelper team å utvikle dypere empati med brukere og kunder, som fører til bedre løsninger. Dette er ikke bare karakterer på papir - de er verktøy for inspirasjon som team elsker å jobbe med. Jeg har fått fantastisk tilbakemelding på hvor relaterbare og effektive disse personasene er i kreative prosesser. Fordi god design starter med å forstå virkelige mennesker! 👥 Foredrag og artikkel Hva kan moderne bedrifter lære av den tradisjonelle bunaden? Jeg har utforsket dette spørsmålet gjennom foredrag og artikler, og skapt illustrasjoner som bringer disse innsiktene til live. Noen ganger kommer den beste innovasjonsinspirasjonen fra uventede steder! 🧵 Stemningsbilde Noen ganger er den beste måten å fange en idé eller visjon på gjennom følelsen den skaper. Disse atmosfæriske illustrasjonene hjelper team å koble seg til den emosjonelle kjernen i konseptene sine. Fordi innovasjon handler ikke bare om logikk - det handler også om følelser! 💫 Konseptskisse Laget for OBOS' testarena på Vollebekk - et levende laboratorium hvor 60 beboere hjelper med å utforske fremtidens boligløsninger. Denne illustrasjonen visualiserer hvordan vi kan innovere for både mennesker og miljø. Fordi bærekraftig innovasjon skal føles som hjemme! 🏡 Portrett Forvandler fotografier til særegne illustrerte portretter som fanger personlighet og karakter. Hvert ansikt forteller en historie - la oss fange din! 👤 Modell Hvor langt fra kjernevirksomheten kan vi gå? Hva bør vi unngå når vi utvikler nye konsepter? Jeg laget denne illustrasjonen for å svare på disse vanlige innovasjonsspørsmålene, og vise ulike veier til vekst. Gjør strategisk tenkning visuell! 🎯 Markedsmateriell Laget for Osteopat Thale Strand, disse illustrasjonene forvandler kliniske bilder til engasjerende markedsføringsvisualer. Brukt på hennes nettside og i markedsføring, hjelper de med å fortelle historien om hennes praksis på en mer tilgjengelig måte. 🌟 Gatebilde Jeg er forelsket i Roma og byarkitektur generelt! :) Jeg lager digitale illustrasjoner av hus, hytter, kontorer eller andre favorittsteder. La oss fange dine spesielle steder i en unik kunstnerisk stil! 🏛️ Konseptskisse En rask konseptvisualisering for en rådgivningstjeneste, laget under en kreativ sprint. Noen ganger trenger de beste ideene bare en dag for å ta form! Rask, klar og effektiv visualisering av muligheter. ⚡ Nevlunghavn ❤️ Dine spesielle steder fortjener spesiell behandling! Enten det er et hus, hytte, kontor eller favorittsted, skaper jeg digitale illustrasjoner som fanger essensen av betydningsfulle rom. 🏠 Blomstereng Jeg elsker å illustrere blomster! :) Perfekt for å tilføre et snev av naturlig skjønnhet til ulike materialer, som sommerhilsener. Fordi noen ganger trenger vi alle litt blomstring i hverdagen! 🌸 Stemningsillustrasjon

Innsikt, trender, signaler. Ta kontakt En metode for å utforske muligheter i trygge rammer Hvordan ser din fremtid ut? Ingen kan spå om fremtiden, men du kan være med å skape den. En innovasjons-sprint er et verktøy for å identifisere og konkretisere muligheter for hva du og din bedrift kan være i fremtiden. Inn i sprinten tar vi med oss trender, signaler og innsikt som vi antar vil påvirke dere. Ut av sprinten får du konkrete ideer om hvordan dere kan være for Vår innovasjons-sprint er en "strengt" fasilitet prosess basert på velutprøvd metodikk. Et rammeverk vi kan skreddersy for å tilpasse tilpasse prosessen deres behov og arbeidshverdag. Fra innsikt til vali dert ide på 5 dager I en innovasjons-sprint går vi gjennom 5 faser på 5 intensive dager. Vi starter dag 1 med å dykke ned i innsikt, trender og signaler i tiden. Deretter jobber vi dag 2 med å åpne opp kreativt med ideer og tiltak. Dag 3 prioriterer vi hvilke ideer som trigger oss mest, og starter arbeidet med enkle prototyper av ulike konsept, noe vi jobber videre med dag 4 . Vi avslutter sprinten dag 5 med å teste om våre ideer gir mening for for flere enn teamet, det kan være for kollegaer, samarbeidspartnere, potensielle kunder eller andre relevante målgrupper. Der ikke alltid lett å sette av 5 sammenhengende dager i en travel hverdag. Et alternativ er å dele sprinten i to; i første del jobber vi frem til vi prioriterer hvilke ideer vi ønsker å utforske vidre, i andre delen prototyper og tester vi disse. Clarisse Aase O. Fossum Direktør Medlemsvirksomhet OBOS “Cathrine og Linda gjennomførte innovasjons-sprint for medlemsavdelingen i OBOS høsten 2021, der vi jobbet med å finne nye måter vi i OBOS kan skape verdi for våre medlemmer på. Etter endt sprint satt vi igjen med 9 konsept som var testet og diskutert med våre medlemmer. Et uvurderlig arbeid som vi har stor glede av den dag i dag. Kan på det sterkeste anbefale å jobbe med disse damene." Jarle Naustvik Startupsjef OBOS "Jeg startet i høst arbeidet med å bygge en ny corporate startup i OBOS. Cathrine og Linda hjalp meg og teamet å speede opp prosessen med en intensiv sprint der vi fikk konseptualisert produktet og testet det på potensielle kunder. Resultatet fra sprinten gav meg og styret et godt underlag for prioritering og beslutning for videre arbeid." Karine Storaker Braaten Innovasjonssjef OBOS “Have customers review you and share what they had to say. Click to edit and add their testimonial.” Før, under og etter en sprint Forberedelse Et godt resultat er avhengig av god forståelse av oppgaven. En viktig del av forberedelsene er derfor å samle og skaffe innsikt som er relevant for oppgaven vi skal løse. For at gjennomføringen skal være en god opplevelse, og gi et godt resultat, utarbeider vi en detaljert dreiebok for sprinten, og sammen med dere finner vi riktige deltagere og sted for gjennomføring. Gjennomføring Vi fasiliterer sprinten, og deltagernes rolle er å bidra med sin kunnskap, erfaring og sine tanker. Selve sprinten gjennomføres med alle deltagerne deltagende gjennom hele sprinten, på samme fysiske lokasjon. Remote sprint er også et alternativ, men da med alle deltagere på skjerm, ikke hybrid. Dokumentasjon Mye av dokumentasjon blir gjort underveis i sprinten Vi kan også utarbeide en en visuell dokumentasjon av prosessen og resultatene av sprinten, og med å utarbeide en plan for veien videre. Cathrine & Linda. Cathrine og Linda møttes i Deloitte i 2017, og det ble starten på et samarbeid som har resultert i metodikken og prosessen vi bruker i våre innovasjons-sprinter. I OBOS raffinerte vi dette rammeverket og kjørte sammen 8 ulike sprinter over 2 år med ulike temaer og for ulike miljø i selskapet. (se referanser og caser her). Cathrines er kaospilot og er en dreven prosessleder, hennes ekspertise er å skape og fasilitere designdrevne innovasjons-prosesser. Linda er en erfaren business designer og konseptmaker som Ta kontakt Lokasjon er en del av opplevelsen Vi anbefaler at alle deltagerne er sammen på samme fysiske lokasjon for best kvalitet i sprinten. Det kan være i deres lokaler, eller så kan vi bidra med å finne egnet lokasjon. Vi har base på The Counduit i Oslo, og har generelt god oversikt over egnede lokaler i Oslo. Et fint alternativ hvis dere har lyst til å komme dere skikkelig ut av hverdagen er å legge hele eller deler av sprinten til vakre Galtebo Gård på Spydeberg. Dette er Cathrines barndomshjem som i dag er gjort om til lokaler som er egnet for denne typen aktiviteter. Les mer om Galtebo her: https://galtebo.no/ Telefon Linda +47 99 22 33 67 Cathrine +47 93 44 19 65 Epost lindavik@me.com cathrine@levainconsulting.no Connect Linda Cathrine

Ingen kaster en bunad! Kan vi lære noe av bunaden for å skape en grønnere business? Ja tenker jeg, men før jeg går inn på hvordan, hvorfor kan kundeopplevelsen spille en viktig rolle i det grønne skiftet? Vi kan ikke legge ansvaret for det grønne skiftet på folks samvittighet Jeg mener at vi ikke kan legge ansvaret for det grønne skiftet på folks samvittighet. De fleste bedrifter har begynt å tilby grønne alternativer til ikke-så-grønne produkter og tjenester, med budskap om at dette kan du kjøpe med god samvittighet. Og det er veldig fint at det kommer grønne alternativ, men jeg tror veien om samvittigheten er en unødvendig lang omvei, og i verste fall en blindvei. For selv om vi alle har en samvittighet, så er det i varierende grad at vi drives av den, og det er ikke alltid samvittigheten som veier tyngst på vektskåla når vi skal ta en beslutning. Ingen kaster en bunad! Så hvem er det som har lykkes i å levere produkt eller tjenester som lang levetid, og har stor verdi for eieren? Jeg kom til å tenke på bunaden. Jeg har aldri hørt om noen som har kastet en bunad. Tvert imot, bunaden lever lenger enn sin eier. En bunad som er brukt er ofte mer verdifull enn en som er ny. Og den selges heller på Finn til en god pris fremfor å gå i søpla. Er det noe andre industrier kan lære av bunaden? Jeg har gjort en enkel analyse, sett litt under panseret, og funnet noen elementer jeg mener er relevante for flere. Og bare så det er sagt, jeg er ingen bunadsekspert så er mine refleksjoner er basert på det faktum at bunaden er et produkt som lever lenge, og som skaper verdi for eieren gjennom hele livet. #1 Bunaden er designet og sydd med visshet om at livet endrer seg Kropper endrer seg over tid, de kan bli større eller mindre, og selv om vekten er lik så skifter så har kiloene en tendens til å flytte på seg gjennom livet. Dette har designet av bunaden tatt høyde for, den kan enkelt legges ut og inn, opp eller ned, slik at bunaden kan tilpasses sin eier, og ikke omvendt. Bunaden kan også oppgraderes; nye smykker, skjorter, skjerf eller annet tilbehør. Dette gjør at bunaden er relevant for sin eier gjennom hele livet. Og som en bonus, eieren av en bunad unngår en del bomkjøp som de ville bare brukt en gang. #2 Bunaden har et perfekt designsystem En bunad er på et vis et designsystem; bestående av et begrepsapparat, av mønster, regler for material og fargebruk, og kunnskap. Dette gjør at det er enkelt og trygt for kunden å kjøpe og eie en bunad. Bestiller du en Vest-Telemark-bunad får du ikke en Nordlandsbunad. Dette endrer seg ikke fra år til år, eller fra leverandør til leverandør. Det gjør at dersom noe skulle skje med bunaden vil kan kunden alltid få den reparert, selv om stedet de kjøpte den er lagt ned, eller de har flyttet til et annet sted. Så selv om den er dyr, så er det en trygg investering i et langsiktig perspektiv, både for eieren av bunaden og for den som ønsker å kjøpe en brukt bunad. # 3 Bunaden er ikke et plagg, den er en historie Bunaden forteller en historie om sin eier. Den åpenbare er historien om stedet de bor eller har tilhørighet til. Men også om tradisjonen i håndverket, den som har laget bunaden eller smykkene, om hvem som har eid bunaden før eller historien om når de fikk bunaden. Dette gjør at bunaden er vaksinert for sesongbaserte trender. Det er ikke krise å ha på seg den samme bunaden gang etter gang, og det blir ingen pinlig situasjon dersom to med samme bunad møtes på fest. Tvert imot blir bunaden en del av din unike identitet samtidig som den forteller en felles historie. #4 Kundeopplevelsen av en bunad er summen av mange aktører Siden bunaden lever lenge er det mange kontaktpunkt og mange aktører som sammen leverer denne opplevelsen. Og nevnte designsystem gjør dette mulig. Selv om mange lar seg irritere over bunadspolitiet, så tenker jeg at dette designsystemet legge til rette for en demokratisk forretningsmodell som har plass for lokale aktører og sosiale entreprenører som holder håndverkstradisjon i hevd, og som kan levere kortreiste produkter og tjenester. Så oppsummert; hva kan vi lære av bunaden? #1 Et tilpasset og skalerbart design gjør at vi kan skape mening og verdi for kunden i lang tid. #2 Et godt designsystem kan gjøre opplevelsen, og investeringen, trygg og forutsigbar for kunden. #3 «Ulempen» kan snus til å bli fordel gjennom å skape emosjonell verdi for kunden. #4 En samskapende forretningsmodell er potensielt win-win-win-win – bra for kunden, bra for deg, bra for samarbeidspartnere og bra for planeten. Er du interessert i utforske hvordan dere kan få en grønnere forretningsmodell? Jeg tar gjerne en prat for å se om det noe jeg kan bidra med ☕️

Kreativ sprint Ønsker du å utforske muligheter, løse et problem eller redefinere din business og verdiforslag? En kreativ sprint er et fint verktøy der vi på kort tid kan komme opp med konkrete ideer og tiltak. En sprint kan gå over noen dager eller uker. Vi setter sammen et team med kloke hoder med ulike perspektiv i en godt fasilitert prosess for å løse en oppgave i fellesskap. Her er et eksempel på aktiviteter i en kreativ sprint over en uke. Teamet starter med å få presentert og diskutert innsikt slik at de får en felles forståelse for oppgaven. Deretter jobber vi kreativt med å åpne opp for ulike ideer, som vi deretter prioriterer og prototyper, og til slutt tester vi ideen på relevant målgruppe. Før, under og etter en kreativ sprint Forberedelse Et godt resultat er avhengig av god forståelse av oppgaven. En viktig del av forberedelsene er derfor å samle og skaffe innsikt som er relevant for oppgaven vi skal løse . For at gjennomføringen skal være en god opplevelse, og gi et godt resultat, utarbeider vi en detaljert dreiebok, og finner riktige deltagere og sted for gjennomføring. Dokumentasjon Mye av dokumentasjon blir gjort underveis av deltagerne i sprinten Jeg kan også bidra med å lage en lage en visuell dokumentasjon av prosessen og resultatene av sprinten, og med å utarbeide en plan for veien videre dersom det er ønskelig. Gjennomføring Jeg fasiliterer sprinten, og deltagernes rolle er å bidra med sin kunnskap, erfaring og sine tanker. Selve sprinten gjennomføres med alle deltagerne deltagende gjennom hele sprinten, på samme fysiske lokasjon. Remote sprint er også et alternativ, men da med alle deltagere på skjerm, ikke hybrid. Nysgjerrig på om en dette er noe for deg? Noen ganger har man en helt konkret problemstilling med mye innsikt om hvor skoen trykker. Andre ganger så har man fanget opp signaler som gjør at man ønsker eller føler behov for å utforske nye muligheter; det kan være nye aktører i markedet, nye tjenester eller produkter fra konkurrenter, en ny teknologi som byr på muligheter, eller utfordringer, eller nye regler som påvirker virksomheten. Jeg har lang erfaring med å gjennomføre kreative sprinter og kan skreddersy prosessen basert på ulike behov. Et rammeverk og verktøykasse som enkelt kan tilpasses slik at jeg kan tilby et opplegg for deres behov og rammer. Jeg har også et stort nettverk av flinke samarbeidspartnere å ta med meg dersom det er aktuelt. Fortsatt nysgjerrig, ta kontakt så tar vi en prat :)

Mine tjenester Workshopr Samskaping Les mer Trenger du hjelp til å utvikle et nytt konsept eller ny forretningsmodell? Business design er et fagområde som kombinerer forretningsutvikling og strategi, med tilnærmingen og metoden til design. Business design Les mer Å fortelle en historie er viktig for å lykkes i å selge en ide eller visjon til kunder, kollegaer eller investorer. Enkle visualiseringer av komplekse løsninger kan gjøre historiefortellingen enklere, og sterkere. Historiefortelling Les mer Jeg har styreutdanning fra Scandinavian Executive Institute og INSEAD, og er tar gjerne en prat om relevante styreverv. Styrearbeid Ta kontakt

Business Design Trenger du hjelp til å utvikle et nytt konsept? Business design er et fagområde som kombinerer forretningsutvikling og strategi, med tilnærmingen og verktøyene til design. Min styrke som business designer er i den tidlige fasen; fra innsikt eller hunch, til det er validert om en ide har potensiale. 4 viktige spørsmål Noen spørsmål som man bør få svar på det investeres for mye: # 1Er ideen attraktiv? #2 Er den mulig å få til? #3 Vil den skape verdi for oss? #4 Er den bra for planeten? ( Er svaret nei på det siste, bør det trumfe de andre :) ) Dette er spørsmål jeg kan hjelpe til å få svar på. Ting je g kan bidra med: Prosess design Lage en plan for hvordan legge opp en prosess og rig besvare spørsmål. Validering Lage plan for og gjennomføre av validering av hypoteser. Konseptutvikling Idearbeid og prototyping av tidlig-fase konsept som kan brukes til å validere hypoteser .

Dagen jeg møtte George Clooney på seven-eleven i yogabukser. Det skjedde aldri. Dessverre. Eller kanskje heldigvis. Eller kanskje det faktisk har skjedd, men at jeg ikke fikk det med meg. Fordi jeg sjekka Instagram. Hørte på en Podcast. Eller gikk og dagdrømte. Eller kanskje jeg ikke så han fordi jeg ikke så etter han, eller kanskje jeg ikke kjente han igjen. Oslo bobler over av inkubatorer, akseleratorer, kreative studioer, loft, co-working-spaces osv, osv. Alle sammen er utformet på en måte som skal skape gode kreative rom. For å skape verdifulle møter, som legger til rette for nyskapning, innovasjon, og helst revolusjon. Vi som er her, har klart å frigjøre fra oss denne tyngende arven, den kjedelige historien, den trangsynte forutinntattheten og begrensningene som har preget resten av verden og store selskaper, frem til nå. Og her sitter vi med Mac’ene våre, hipster-brillene, og drikker overprisa kaffe, og venter på den O’Store Ideen. I mens leser vi de samme bloggene, de samme bøkene, og går på de samme foredragene; vi ser på hverandre, og spiller bordtennis, mens vi venter. Og når ideen detter inn, tror vi den vil våre helt unik, helt annerledes enn alle de andres. Jeg tror ikke de magiske øyeblikkene skjer her, på den måten vi har planlagt, eller når vi er forberedt. Det betyr ikke at det er feil å lete og øve, tvert imot jeg tror det er superviktig å trene, både på å se og å skape muligheter. Og så kan vi jo ha flaks, eller være sykt flinke, slik at vi klarer å få det til, slik vi vil og når vi vil. Men jeg tror det er viktigere å trene slik at vi er forberedt til å kjenne igjen de ordentlige gode ideene når de dukker opp, og å ta dem i mot og foredle slik at de blir til noe mer enn en god ide. Jeg tror på viktigheten av å trene. Jeg øver meg på å se etter ting jeg ikke vet finnes. På å legge merke til hva som skjer rundt meg, hele tiden. På å forsøke å kjenne igjen noe jeg ikke har sett før, på å se på ting fra et annet perspektiv, med andres briller. Forstå hvorfor folk tenker, handler og føler annerledes enn jeg gjør. Gjerne ved å spørre og grave, men mest ved å observere og reflektere. For meg har det å ha kamera i lomma fått meg til å skjerpe sansene. Fordi jeg synes det er gøy å ta bilder, ser jeg hele tiden etter motiv, og det har gjort at jeg legger merke til ting jeg ikke har sett før. Jeg trenger ikke alltid følge skoleboka for å få innsikt og finne inspirasjon. Prosess og metodikk er verktøy som er fine og ha, men de er ikke noe mål i seg selv. Det viktigste er å kjenne at jeg er trygg på at det jeg kan, er godt nok til at jeg kan hive meg ut på glattisen, også når jeg ikke er forberedt. Og vite at det går helt fint å gjøre ting jeg ikke har gjort før. Og det gjør det, spesielt hvis jeg gjør det med bra folk jeg stoler på. Dessuten er jeg overbevist om at det er sunt å kjede seg litt. Vi bør ikke hele tiden optimalisere livene våre, minutt for minutt; bare se de feteste seriene, bare høre de mest lærerike podcastene, eller bare gå for de mest kortreiste, mest autentiske opplevelsene, der sansene våre blir overstimulert med historier og smaker, hele tiden. Da kan det være vanskelig å legge merke ting som skjer rundt seg. Så å gjøre helt vanlige, hverdagslige og litt kjedelige ting, på kanskje kjedelige steder, med helt vanlige folk, som ikke er akkurat som oss selv, kan være både fint og lurt. For at hjernen skal fungere og kreativiteten skal våkne. The devil is in the details. Og, i higenen etter å lage noen helt magisk nytt, som ingen har sett før, skal man aldri undervurdere verdien av godt håndverk. Selv om det kan være sykt gøy å smake på noe nytt, kan det være helt magisk å spise den perfekte pastaen. Gode ideer er ikke så gode hvis de ikke funker. Tilbake til George Clooney. Det kan være jeg har truffet han uten å ha fått det med meg. Eller kanskje det er sånn at George Clooney, ikke er George Clooney, for meg. Jeg håper jeg evner å spotte gull når jeg minst venter det, og se muligheter som ikke er åpenbare. I mellomtiden øver jeg :) Denne artikkelen publiserte jeg først på Medium.com 22.11.2019.